方案概述
簡道雲官方認證塑料制品行業業務解決方案，覆蓋中小型註塑加工廠企業的業務流程，整合銷售、采購、生產的全生命周期、模具及設備管理、質檢及財務管控，實現註塑制造業務透明化、在線化協同。
行業現狀及痛點
生產過程管理混亂
生產計劃依賴經驗，進度無法實時追蹤，部門間信息嚴重割裂，導致訂單交付頻繁延遲。
倉儲物料追溯困難
倉庫賬實不符，原料、成品批次多而亂，導致追溯耗時費力，庫存積壓占用大量資金。
經營成本核算不清
訂單成本歸集分攤困難，無法精準核算，導致報價依賴經驗，企業經營決策風險極高。
資產及輔料管理缺失
模具設備資產管理缺失，保養維修被動，水口料回收不規範，造成資產浪費與品質隱患。
核心應用模塊
銷售訂單協同
統一管理客戶與訂單，全程跟蹤執行狀態，實現銷售、生產、倉庫高效協同，保障訂單準時交付。
采購成本管控
整合采購需求，智能比價降低成本。建立供應商檔案，實現從采購到入庫的全流程透明化管控。
生產執行與追溯
掃碼報工替代手寫，生產進度實時可視。輕松實現柔性排產與全流程追溯，提升產品良率。
智能倉儲管理
掃碼出入庫，確保賬實相符。通過實時庫存數據，減少物料積壓與浪費，並支持水口料回收管理。
模具設備資產管理
建立模具設備電子檔案，規範領用歸還與保養巡檢流程，減少停機時間，延長資產使用壽命。
精準成本與利潤核算
自動生成應收應付賬單，提升對賬效率。精準核算訂單與產品成本，實時呈現企業經營利潤。
技術數據標準化
精細化管理產品BOM與工藝路線，支持多級結構與可替代料，為生產與成本核算提供精準數據。
管理駕駛艙
自動匯總各環節核心數據，通過可視化看板與車間大屏呈現，讓管理者實時洞察經營全局。
業務流程圖
客戶案例
跨越管理鴻溝，東方塑業攜手簡道雲邁向智造新程
跨越管理鴻溝，東方塑業攜手簡道雲邁向智造新程
保定東方塑業在擴張中面臨信息滯後與數據孤島的管理瓶頸。公司引入簡道雲，以零代碼搭建起覆蓋產、銷、采、倉、財、模具等全業務的一體化平臺，通過掃碼報工、線上審批等場景，生產後勤效率提升75%。模具、生產等核心數據得以實時追溯與可視化，成功打破了管理壁壘，為企業發展註入了強勁動力。
終結模具亂象，泓興塑膠
攜手簡道雲重塑註塑管理
終結模具亂象，泓興塑膠
攜手簡道雲重塑註塑管理
領先紗管制造商浙江泓興塑膠工業有限公司，曾飽受舊ERP系統僵化（僅30%功能適配）與信息孤島之苦。為破解困局，公司引入簡道雲，從一張電子《模具維修單》開啟變革，自主構建了一體化平臺。通過掃碼報工、庫位管理等核心場景，打通了產、銷、財數據流，使財務月底工作量銳減超20%，倉庫庫存準確率高達97%以上，以“柔性智造”徹底取代了昂貴、低效的剛性系統
