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方案概述

經過業內數百家企業多年驗證,為生物科技行業下的科研服務/產品代理/制藥研發等各類企業及實驗室,提供銷售、樣本、生產、實驗、研發、產品&服務采購、產品庫存、財務、項目成本等多管理模塊組合的解決方案。

行業現狀及痛點

管理執行效率低

業務管理流程不清晰,業務數據分布離散,信息協同弱,數據匯總難。

風險預警缺失

被動獲取風險,缺失生產異常項目預警、發票已開未回預警等。

有效數據資產少

項目類型、時間、成本科目、人員、區域等各維度數據未得到有效積累

數字化程度低

新技術、新設備不斷湧現,公司層級亟需數字化整體規劃,重構效率。

核心應用

基礎資源管理

建立銷售產品庫、材料檔案、生產環節庫等,統一內部語言。

銷售管理

涵蓋L to C(線索到現金)的核心內容,銷售/客戶及時知悉項目進展。

項目商務管理

涵蓋項目啟動、項目進展跟蹤、數據釋放等內容,形成項目商務看板。

生產管理

涵蓋生產策劃、任務執行、異常項目標識等內容,並形成各類項目看板。

采購管理

涵蓋產品和服務的采購尋源及履約管理。

庫存管理

涵蓋產品收發、退貨、調倉等內容,形成總倉和分倉的庫存看板。

財務管理

涵蓋公司及項目維度的收支內容,形成實收、實付、應收、應付的看板。

成本管理

實現工時、物料與服務采購成本的實時核算,支持邊際貢獻表實時分析。

獲取方案

業務流程圖

放大

應用場景

銷售管理

涵蓋L to C(線索到現金)的核心內容,銷售/客戶及時知悉項目進展,內置合同模版、自動核算銷售業績提成。

方案咨詢

生產管理

基於統一的模型實現各類生產/實驗/研發項目的策劃、任務執行等,並形成任務池、異常項目、在施項目生產看板。

方案咨詢

采購管理

涵蓋產品和服務的采購尋源及履約管理,實現業務數據在企業內部的高效協同。

方案咨詢

財務管理

實現實收、實付、應收、應付的在線化管理,可精準匹配收支線款、票、貨/服務的關系,並利用智能識別手段提高效率。

方案咨詢

成本管理

實現工時、產品消耗、外包等科目的數據匯總,支持邊際貢獻表實時核算,績效考核從項目營收→項目實收→項目利潤轉變。

方案咨詢
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客戶案例

武漢瑞興生物科技
有限公司

武漢瑞興生物科技有限公司

武漢瑞興生物科技有限公司,主營單細胞、RBP等各類業務,人數100+。為解決生產流程自動推送、管理看板缺失、經營數據實時核算難、風險預警缺失的難題,公司結合簡道雲平臺、啟光咨詢的方案積累於2024年7月逐步實現了銷售、生產、采購、財務、成本模塊的上線。公司老板說,“簡道雲已經和公司多年的專業沈澱一樣,成為了瑞興生物的兩大底座!”