方案概述
涵蓋合夥人管理、能源合同、備案勘探、成本測算、現場施工、並網驗收、電站運營以及融資管理的全業務流程管理。可實現用電方、產權方、分供方等多個相關方在同一平臺協同辦公。
行業現狀及痛點
協同困難
收資登記缺乏規範，內部協同與流轉困難，難以直觀查看項目資料。
進度管理難
項目分布廣、不同項目類型業務流程不同，進度管理難。
賬目繁多
項目類型多、EMC、EPC收款方式不同，預算收益與實際收益對比難。
數據離散
業務數據分散在不同項目和部門，難以形成公司維度的數據資產。
核心應用
銷售管理
規範管理潛在合夥人與項目資料，附件一目了然，避免反復發送資料。
收益監控
實現項目投資收益預算與實際的對比，可通過平臺監控收益反常的項目。
采購管理
支持入庫數量校驗、單據打印，入庫、到貨發生後自動新增應付賬款明細。
現場管理
覆蓋開工準備、進場施工、驗收並網三大階段，支持標準化驗收管理。
電站管理
電站數據可對接各平臺或硬件，進行可視化分析展示，項目成員可隨時查詢。
電費管理
支持自動識別電價單，快速計算電費並生成結算單。與用電方線上協同辦公。
財務管理
設置應收應付節點，通過標準化、數字化流程提升財務處理效率。
經營分析
通過BI大屏實時展示項目執行、收益、資金等多維度數據，提高企業形象。/門店/一線業務人員/財務等各角色數據報表分析
業務流程圖
客戶案例
廣東陽光之家能源
有限公司
廣東陽光之家能源有限公司
廣東陽光之家能源有限公司，投資了包括工商業光伏電站，農光產業園電站在內的電站1000+個。在經歷EXCEL,自研系統，CRM項目管理系統的數字化建設後。陽光之家選擇與啟光咨詢一同在簡道雲平臺建設數字化系統。解決了項目進度自動流轉的老大難問題，解決了員工的績效指標量化的問題，解決了公司任務管理、資金管理數字化的問題。目前在投項目已全部上線，系統覆蓋員工150+，實現了數字化系統為業務賦能的效果。
