方案概述
涵蓋CRM、MES、QMS、SRM、PDM、TPM、WMS、EHS八大核心模塊，覆蓋食品制造企業全業務流程。打通從客戶需求、原料采購、生產制造、質量管控到成品交付的全鏈路數據，實現流程閉環與數據互通，助力食品企業實現精益智造與合規運營。
行業現狀及痛點
銷售管理散亂
客戶信息分散個人手中，訂單回款依賴Excel，數據滯後易出錯。
生產管控粗放
人工排產、紙質記錄，生產不透明，投料損耗難追溯。
研發版本管理混亂
版本混亂易出錯，BOM變更難追溯，成本難測算，物料復用率低。
供應鏈協同低下
采購對賬線下流轉，到貨與排產脫節，易造成庫存積壓或待料停產。
核心應用模塊
CRM客戶管理
統一客戶檔案與商機跟進，訂單樣品回款全流程管控，客戶信息集中沈澱。
MES制造執行
覆蓋訂單到成品入庫全流程，實現柔性排產、配方驅動與批次追溯。
QMS質量管理
來料、過程、成品檢驗線上閉環，質量記錄完整可追溯。
SRM供應商管理
供應商準入、詢報價、訂單全流程管控，支持周期性量化考核。
PDM研發管理
項目立項、配方審批、客戶試樣全鏈路管理，研發量產BOM同步協同。
TPM設備管理
設備檔案、保養點檢、維修備件全覆蓋，自動提醒與掃碼報修。
WMS倉儲管理
原料入庫、盤點、出庫全流程管控，庫存準確率達99%。
EHS行政管理
涵蓋車輛、合同、印章管理，全流程線上申請審批管理。
業務流程圖
客戶案例
四川中豪食品有限公司
四川中豪食品有限公司
四川中豪食品有限公司是一家擁有近30年服務大型餐飲企業經驗的火鍋底料及調味料定制公司，獲ISO9001、HACCP等體系認證及“中國火鍋業品牌供應商”稱號。此前，公司面臨銷售管理散亂、生產管控粗放、質量合規薄弱、供應鏈協同低下、設備運維缺失、研發試產不暢六大痛點。基於簡道雲零代碼平臺，中豪食品構建了覆蓋CRM、MES、QMS、SRM、PDM、TPM、WMS七大核心模塊的一體化數字管理平臺。項目上線後，企業整體運營效率提升40%以上，每年可節省人工統計、流程溝通、異常損耗等成本約120萬元。
